Pressespiegel
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Schütz: "Eine rasche Veränderung erreichen"
Konkrete Ziele
Peter Schütz, Unternehmensberater, Psychotherapeut und NLP-Trainer; einer der ersten, der NLP (Neurolinguistisches Programmieren) in Österreich propagierte und in Managementtrainings einsetzte, erklärt, welche der ihm zugeschriebenen "Wunder" NLP tatsächlich vollbringen kann.
Das Gespräch führte Franz Heimel
industrie: Warum wird NLP
in Managementtrainings eingesetzt und welchen Nutzen
kann es bringen?
Schütz: NLP nützt, wenn es
darum geht, Ziele zu finden
und zu verfolgen, aber auch
in der Personalführung, wo
Kommunikation von großer
Bedeutung ist. Denken Sie
nur an Mitarbeitergespräche,
das Coaching von Mitarbeitern, Verhandlungen etc.
NLP hilft im Umgang mit
anderen und mit sich selbst.
Für den Umgang mit anderen bietet es Instrumente zur
Diagnose und Anleitungen...
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Schütz: "Besonders gut geeignet finde ich NLP beim Recruiting und in der Personalentwicklung."
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...für adäquates Verhalten. Im
Bereich des Selbstmanagements hilft es, alte und unbrauchbare Überzeugungen
zu verändern und besser seine Ziele zu erreichen.
industrie: Für welche Anwendungsbereiche haben Sie
NLP in Unternehmen eingesetzt?
Schütz: In sehr vielen Bereichen: Coaching von
Führungskräften, Konfliktbearbeitung, Verkaufstrainings, Gesprächsführung
usw. Besonders gut geeignet
finde ich NLP im Vergleich
zu anderen Ansätzen im
Recruiting und in der Personalentwicklung. Wenn der
richtige Mann (Frau) auf den
richtigen Job kommen soll,
dann kann NLP durch ein
strukturiertes Interview wertvolle Hilfe leisten. Bei diesen
Interviews, die nicht länger
als zwanzig Minuten dauern,
wird nicht der Inhalt, sondern die Sprachstruktur ausgewertet. Der Nachteil an dieser Methode ist, daß die Interviewer in einem viertägigen Training auf diese Form des
Interviews eingeschult werden müssen.
industrie: Was ist der Unterschied zwischen dem Einsatz
von NLP und anderen psychologischen Methoden des
Trainings im Unternehmen?
Schütz: Es machen sehr viele Trainer anderer psychologischer Richtungen sehr Gutes. Es ist mir wichtig, das in diesem Zusammenhang klar festzuhalten. NLP ist ein Filter
des Hinschauens und Intervenierens, es gibt auch viele andere. NLP bedient sich einer
handlungsbegleiteten Diagnostik. Das heißt, es gibt keine Rückmeldungen, die
sich rein auf die Vergangenheit beziehen oder sich
in der Beschreibung eines
Zustandes erschöpfen, sondern alle Rückmeldungen
beinhalten auch eine
Handlungsmöglichkeit für
den Betroffenen.
industrie: Persönliche Veränderungsprozesse brauchen
in der Regel viel Zeit. Welche Rolle spielt der Zeitfaktor bei
NLP?
Schütz: Im Gegensatz zu anderen Methoden können mit
NLP Veränderungen schnell
erfolgen. Es wird immer zukunftsorientiert an der Erreichung konkreter Ziele gearbeitet. Barrieren, die die Zielerreichung behindern, werden konsequent abgebaut
industrie: Das heißt, es ist möglich, durch ein Kurzseminar sein Verhalten
nachhaltig zu verändern?
Schütz: Das hängt primär von der Motivation der Person ab, und ob
sie bereit ist, hinderliche Muster aufzugeben. Andererseits
ist auch die Qualifikation des NLP-Trainers von Bedeutung. Je kurzfristiger eine
Verhaltensveränderung erzielt werden soll, desto länger
muß die Ausbildung des NLP-Trainers sein. Eine langjährige Ausbildung mit
intensiver NLP-Selbsterfahrung ist notwendige Grundvoraussetzung.
industrie: Handelt es sich bei
grundsätzlichen Verhaltensveränderungen in so kurzer
Zeit nicht um Manipulation?
Schütz: Was ist der Unterschied zwischen weißer und
schwarzer Magie? Die Farbe.
Machen Sie bitte nicht die
Methode für deren Anwendung verantwortlich. NLP ist
eine wirkungsvolle Methode,
die großen Nutzen bringen
kann, wenn sie seriös eingesetzt wird.
industrie: Sie meinen, es gibt
zwei Gruppen von NLP-Trainern?
Schütz: Ja. Es gibt die seriösen und die unseriösen. Mittlerweile werden schon
Practitioner-Ausbildungsprogramme (Ausbildung zum
NLP-Anwender) angeboten,
die nur zwei Wochen dauern.
Am Ende erhalten die Teilnehmer ein Diplom. Das halte
ich für unseriös. In Amerika
kann man sich angeblich Trainerdiplome kaufen. Für
5.000 bis 10.000 US$ ist man
dabei.
Industrie: Wie verläuft eine
seriöse Ausbildung zum NLP-Anwender und Trainer?
Schütz: Wir im Österreichischen Trainingszentrum für
NLP (ÖTZ-NLP) bieten eine vierstufige Ausbildung zum
NLP-Coach an, die über mindestens vier Jahre geht. Ich
schließe mich der Philosophie der alten Mönchsorden an,
daß eine Ausbildung zum Ausbilder fünf bis sieben...
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Schütz:" Schauen Sie auch,
ob der Trainer Akademiker
ist und welchen Beruf er
früher ausübte."
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...Jahre braucht. In der NLP-Anwenderausbildung schauen
wir uns die Kandidaten genau an und haben strenge Selektionskriterien. Schließlich
garantieren wir mit dem Diplom auch für die Qualität
und Seriösität unserer Absolventen.
industrie: Wie kann sich aber
der Laie davor schützen, an
einen unseriösen Gauner zu
geraten?
Schütz: Er kann den Lebenslauf des Trainers studieren
und feststellen, wo er seine
Ausbildung absolviert hat
und in welchem Zeitraum.
Wenn das aus den schriftlichen Unterlagen nicht hervorgeht, anrufen und nachfragen. Kommen ausweichende Antworten, dann lieber die...
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Schütz: "NLP hilft im Umgang mit anderen
und mit sich selbst."
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...Finger davon lassen. Schauen
Sie auch, ob der Trainer Akademiker ist und welchen Beruf er früher ausübte. Leute
mit Kurzausbildung kommen aus den unterschiedlichsten
Berufen, zum Beispiel Immobilienhändler, Kellner oder Friseure.
Bei firmeninternen Seminaren erkennt man seriöse Trainer daran, daß sie mit dem
Auftraggeber einen klaren Vertrag abschließen, der die
meßbaren Ziele des Trainings beinhaltet. Seriöse Trainer vermeiden es, unrealistische
Erwartungen zu wecken.
industrie: Gibt es einen
Dachverband, der über die
Einhaltung von Qualfikationen wacht?
Schütz: In Österreich gibt es
zwei Dachverbände: den
NLDÖ, hier werden nur vollausgebildete Trainer mit langer Ausbildung als Mitglieder
zugelassen, und den ÖDVNLP.
Vom NLDÖ anerkannte Ausbildungsinstitute:
ÖTZ-NLP, Widerhofergasse 4, 1094 Wien
Tel. (0222) 317 67 80, Fax (0222) 317 67 81/22
Resonanz-Institut, Rathausplatz 7, D-69221 Dossenheim
Tel. (0049) 6221/862157
Quelle: industrie Nr. 23, 8. Juni 1995, S. 22 f.